做联盟，需要平衡好各个小伙伴的利益关系，实现共赢非常不容易。
最近做内部分享的时候我们说，对标像亚马逊。
当你输了，你要学会如何面对失败;当你赢了，你要学会优雅地面对成功。
百事集团前CEO罗杰·恩里克说，一个可教的观点抵得上50点智商。
这个事件本身只是一场水源之争，但是背后却有三重问题引人思考。
03 中国成功的互联网创业者，大体上有两种，一种是草莽型，善断，判断大势，笼络人心，一种是学霸型，善谋，计算布局，带队攻坚。
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